AU SERVICE DU SECTEUR SANITAIRE et MEDICO-SOCIAL
Coaching et consulting collectif et individuel.
Les accompagnements en ESMS peuvent être demandés par une direction qui souhaite mettre en œuvre une nouvelle organisation. Il s'agira d'aider à l’acceptation réelle des salariés des décisions qui viennent d'en haut. Passer d’un accord de façade à une implication réelle et motivée est la clé du succès collectif.
Plus souvent, il s'agit d'aider l'établissement à résoudre des difficultés relationnelles entre les salariés et le management.
On entend souvent "les salariés ne veulent pas changer". En fait les salariés veulent comprendre pourquoi ce qu'ils faisaient avant n'était pas bon et en quoi la nouveauté va apporter du mieux.
Ils peuvent aussi vouloir comprendre une organisation qui leur semble inefficace et qui crée des problèmes au quotidien.
Le dialogue, l'écoute de l'autre, le respect sont des mots qui ont un sens profond.
L'objectif c'est de les rendre vrais.
Depuis plusieurs années, Actrasan s'est spécialisé dans le secteur des services à la personne et en particulier dans le secteur sanitaire et médico-social. Nous accompagnons les organisations pour qu'elles puissent établir des plans d'actions réalistes qui intégrent les femmes et les hommes dans toute la qualité de leur métier. TMS, RPS, QVCT sont autant de sigles qui évoquent des pistes d'actions qu'Actrasan maitrise depuis de nombreuses années.